德怀特·戴维·艾森豪威尔（DwightDavidEisenhower，年10月14日—年3月28日），美国第34任总统（年－年在任），*治家，*事家。
艾森豪威尔出生于美国德克萨斯州丹尼森的一个已经破产的基督徒家庭，他在艰苦生活中磨砺了意志。年毕业于西点*校，毕业时在班上排在第61名，只得到*士长的*衔。后在得克萨斯州圣安东尼第19步兵师服役，少尉*衔。然而后来他却成为了10位五星上将中晋升“第一快”，出身“第一穷”，也是美*统率最大战役行动的第一人。
第二次世界大战期间，他担任盟*在欧洲的最高指挥官，年至年里负责计划和执行监督进攻维希法国和纳粹德国的行动。年2月退役，任哥伦比亚大学校长至年（但从年起一直缺席而担任北约司令）。年作为共和*总统候选人参加竞选总统获胜，成为美国第34任总统，年再次竞选获胜，蝉联总统。年3月28日在华盛顿因心脏病逝世。
美国的权威期刊《大西洋月刊》评为影响美国的位人物第28名。
德怀特·戴维·艾森豪威尔的祖先是德国人，年移居美国。他的家族最初在宾夕法尼亚州居住，年自他祖父起，在堪萨斯州的阿比林定居。祖父是一个虔诚的传教士，每日除管理自家的农庄外，就是讲经传道。
艾森豪威尔的父亲性情懦弱，优柔寡断，事业上毫无成就。在上大学时和同学艾达·勒孔顿小姐结婚，毕业后经商破产，只身到得克萨斯州的丹尼森另谋出路。不久妻子带着两个儿子来这里与他团聚，一年后艾森豪威尔诞生在这里。后来全家又返回故乡阿比林。母亲的性格和父亲截然不同。她精明能干，对七个儿子管教很严，经常鼓励他们在艰苦的环境中发奋图强，后来兄弟七人，除老五幼年夭折外，其余六人都在事业上取得了成就。老大阿瑟成了银行家，老二埃德加是位律师，老四罗伊是个药商，老六保罗当了工程师，老七密尔顿当了大学校长。艾森豪威尔排行第三，做了美国总统。他们都把自己的成就，归功于母亲的培育。
艾森豪威尔年10月14日生，小名艾克，这个名字用了一生。小时候，他顽皮、好斗，不用功读书，衣着邋遢，而且对同学们的讥笑毫不在乎。放学后常出去打零工，或帮母亲干活。年他上中学以后，学习无大长进，但体育课的成绩非常突出，是学校足球队出色的中锋。由于球艺高超，他还当过一段时期的职业足球队员。在各门功课中，英语不错，历史最好。他长于记忆年代日期，对名人轶事尤有兴趣。同学们都以为他将来可能成为一个历史教师，谁也没想到他会成为一个*人。
在我们的印象中，他是一位美国总统，这是我对他最初的了解。可是谁能够知道他居然会从一个士兵做起，逐渐一步步成为一代总统。
艾森豪威尔进入*界确实出于偶然。中学毕业后，他结识了一个叫黑兹利特的朋友，此人极力怂恿艾森豪威尔和他一起报考*校。艾森豪威尔认为*校是公费，又有机会踢足球，便欣然同意。年，他同时报考了西点*校和安那波利斯海*学校，结果均被录取。由于他已超过海*学校的入学年龄，便进了西点*校。
西点*校是美国培养*事人才的摇篮，造就出不少著名将领。艾森豪威尔这一届毕业生更是将星闪耀，名毕业生中有56人晋升为将*，因此被称为“将星云集之班”。在西点的四年里，艾森豪威尔的学习成绩平平，操行成绩很差，常常违反校规，受过几次记过处分。但他的球艺超群，是西点足球队里最好的中锋。年西点毕业时，他年满25岁，是班上年龄最大的学生。毕业后被分配到得克萨斯州圣安东尼的第十九步兵师工作，少尉*衔。
他到职不久，在一次朋友的家庭宴会上，与玛米·杜德小姐相识。两人一见钟情，第二年便结了婚。她是一位富商的女儿，从小娇生惯养，不会操持家务，但性情温和，婚后努力适应*队里单调枯燥而又艰辛的生活。一年后他们生了一个男孩，可是这个男孩在三岁时因病死去。后来又生了约翰，这是他们唯一的孩子。
由于战争，许多同学都去法国参战，他却被留在国内从事训练工作，赴得克萨斯州圣安东尼奥任职。年晋升为少校。年7日，艾森豪威尔的永久*衔为少校。年从陆*坦克学校毕业，他创办了美国陆*的第一所战车训练营。年艾森豪威尔转到巴拿马运河区，在福克斯·康纳少将手下工作，帮助他处理公务。康纳将*经常给艾森豪威尔讲*史，与他讨论*事和国际问题，使艾森豪威尔对*事的兴趣大增。年，由于康纳的鼓励，他到参谋学校学习，于年以全校第一名的成绩毕业。因成绩优异，又被保送到陆*作战大学深造。年毕业后，*府为了搜集整理美国在第一次世界大战中在欧洲的作战资料，成立了一个“战争纪念物调查委员会”，委派他参加。他的任务是编辑一部“战地手册”。在编写过程中，他搜集了美国远征*在战略、战术以及*事调动方面的详细资料，半年后汇编成功，受到该委员会主席约翰·约瑟夫·潘兴将*的赏识。
年，艾森豪威尔被派到陆*部助理部长办公室工作。年2月调到陆*参谋长道格拉斯· 手下，帮助起草文件，撰写报告。年 到菲律宾任*事顾问，他担任其助手。艾森豪威尔为人随和，不似 那样傲慢，常和菲律宾总统曼努埃尔·路易斯·奎松玩桥牌，两人关系很好。奎松表示愿意以高薪聘他在菲律宾担任要职，但后来他以久留异乡，升迁无望，于年返回美国。
回国后，在陆*第三师任中校参谋长，年升为第九*上校，在一次重大*事演习中，他表现出色，指挥有方，受到了*界的注意。大演习后，调任第三*参谋长，并晋升为准将。
年12月7日，日本偷袭珍珠港美*基地。8日，美国对日本及所有轴心国宣战，第二次世界大战全面爆发。在珍珠港事件发生后第5天，马歇尔电召艾森豪威尔速回华盛顿。这固然与艾森豪威尔熟悉菲律宾和太平洋地区*事问题有关，但更主要的是他有丰富的参谋工作经验。他先任战争计划处副处长，不久计划处升格为作战厅，又被任命为作战厅长，几星期后便升为少将。这是他步入统帅部与马歇尔长期合作的开始。这时的艾森豪威尔，虽然还没有资格参加那些有关同盟国战略问题的高层会议，但他却能站在最高统帅的角度，代表美国利益来指导全球性的战略行动。艾森豪威尔注意到，当美国朝野的注意力都集中在太平洋战场的时候，罗斯福和马歇尔却把欧洲战场放在优先的地位。他赞同这种战略观点，在年3月就和作战厅的参谋们一起提出了如何进行战争的基本设想：把大量美*集中在英国，而且拒绝将他们化整为零地用在任何周边性的攻击之中，在欧洲上空应获得空中优势，然后从英国渡过海峡，直指法国和德国。对这一基本设想，英国人虽然原则上同意，但在许多具体问题上存在着分歧意见。
在这之前，他并未单独指挥过作战，然而他就任后的第一次重大使命却马到成功，英美联*在北非登陆进展顺利。这证明马歇尔慧眼独具。艾森豪威尔也因此名声大振。艾森豪威尔在指挥盟*进行北非、西西里岛和意大利作战中，在实现与盟国的合作中，都表现了卓越的*事、*治、外交才能，被誉为“*人*治家外交家”。他坚定、果断、宽宏大量、对部属充分信任。布鲁克、蒙哥马利等人曾看不起艾森豪威尔，甚至时而发出一些尖刻的批评，他仍然宽宏大量，努力使英美合作成为现实。年11月8日，艾森豪威尔率领美英联*10万人分三路在法属北非殖民地登陆。在强大的空*掩护之下，分别占领了阿尔及尔、奥兰和摩洛哥的卡萨布兰卡。接着向西挺进，对退入突尼斯的德意联*形成东西夹击之势。
艾森豪威尔曾不顾可能产生的*治批评，决定承认正在北非的法国维希*府海*上将达尔朗为该地区的法国最高统帅，从而避免了阻力，加速了盟*在北非的进展。年底，凯塞林隘道之战失利，他毫不动摇，及时采取措施，派巴顿将*接替了不称职的第2**长费里登达。年3月下旬，美英联*在艾森豪威尔的指挥下，对突尼斯南部发动总攻。经过20余日的激战，将德意*队驱赶至突尼斯北部。4月20日决战开始，5月6日和7日两天，美英联*就突破敌人的防御，登上海岸，占领了突尼斯市。于此同时，在北部进攻的美*占领了比塞大。德意*队处于进退维谷的境地，他们无法撤退，于5月13日25万人全部投降。至此，在非洲的法西斯*队全部被肃清。
艾森豪威尔准备进攻西西里岛，并立即着手制定意大利战役的计划。他不顾参谋部成员的意见，认为首先必须让横在西西里和北非之间的班泰雷利亚岛上的驻*投降。6月上旬，约有吨炸弹落在这个面积约为50平方公里的岛屿上，揭开了西西里岛战役的序幕。参加这次战役的有0艘舰艇，登陆的人数是15万。为了可以靠近作战地点，艾森豪威尔于7月7日抵达马耳他。登陆战役的一切都已准备就绪，但天气突变，风大浪急，对海*、空*作战极为不利，许多参谋人员要求更改登陆日期。艾森豪威尔不为所动，坚持盟*按原计划行动。7月9日夜，蒙哥马利指挥的英国第8集团*和巴顿指挥的美国第7集团*开始登陆和空降。8月17日盟*攻克墨西拿，占领全岛，西西里战役至此结束。盟*伤亡失踪约2.3万人；德意*队伤亡3.2万人，13.5万人被俘，另有10万人撤退至意大利本土。
在年11月开始的德黑兰会议上，美国和英国再次明确表示年开辟欧洲第二战场的决心、苏联则希望尽快确定此次作战的盟*最高司令人选。艾森豪威尔在会后被任命为指挥“霸王”行动的盟*最高司令。
经美英联合参谋长会议同意，艾森豪威尔任命特德为副司令，史密斯为参谋长，布莱德雷为美国地面部队司令，蒙哥马利为英国地面部队司令，拉姆齐为海*司令，利马洛里为空*司令。按照艾森豪威尔设计的体制，上述*种司令担负着双重角色：一方面，*种司令是最高司令部成员，参与最高司令部制订计划的工作；另方面，*种司令是整个*事行动中指挥具体作战的司令，拥有各自的司令部。为了获得诺曼底地区的制空权，艾森豪威尔将在英国的战术与战略空*完全置于其控制之下。他把首批登陆部队由三个师增加到五个师，其它细节交由蒙哥马利和布莱德雷去负责处理，自己则去关心他认为更为重要的问题。艾森豪威尔意识到，制空权的问题是至关重要的，也是最困难的问题。他要求英国的空*应在他的控制之下进行诺曼底之战。这个决定遭到英国战略空*司令哈里斯的反对，这使一贯处事谨慎，态度和蔼的艾森豪威尔大动肝火，他于3月23日宣布：“如果这个问题不能获得满意的解决，我将呈请辞职。”英国的参谋总长不得不同意把战略空*交由艾森豪威尔指挥。美国空*和其他有关国家的空*也都作了同样的安排。接着，他与法国人又达成了忍受损失的协议。这样，制空权的问题就被艾森豪威尔解决了。早在年3月，盟*就在伦敦成立联合参谋机构，研究和拟制欧陆作战计划。艾森豪威尔在原有计划的基础上主持制订的“霸王”作战纲要包括：在诺曼底海岸登陆并突破敌*的防御阵地；用两个集团*群实施宽大正面追击，重点是在左翼取得必需的港口，进逼德国边境并威胁鲁尔，右翼要同从南面进攻法国的兵力相连接；取得比利时、布列塔尼以及地中海的港口，以便沿着德国占领区的西界建立新的基地；按照两翼包围鲁尔的方式发动最后进攻，重点再次放在左翼，随后朝着当时决定的特定方向直接突入德国；攻击发起日定为年6月5日。与此同时，集中于英国的盟*加紧进行以两栖登陆作战为重点的协同作战演练，相当数量的登陆艇、特种坦克等逐步装备部队；空*频繁出动，以重创德国空*，掌握制空权，孤立突击地带；情报部门通过“超级”和“魔术”破译机构获取德*情报，气象部门则密切注视气候变化；开始制造人工港和防波堤，敷设通过海峡的输油管道，采取*事欺骗措施，使德国最高统帅部判断失误。“霸王”行动实施前夕，盟*在英国共集中兵力38个师（万），坦克余辆，舰艇余艘，飞机10余架。处于防御地位的伦德施泰特的德*西线部队（辖隆美尔的B集团*群和布拉斯科维茨的G集团*群）共59个师；施佩勒的空*第3航空队和克兰克指挥的西线海*集群，力量明显薄弱。令人费解的是，伦德施泰特和隆美尔颇受限制：无权向施佩勒或克兰克下达命令；未经最高统帅部批准，无权调动任何装甲师；战斗行动地域及防守沿海地区的所有陆*部队管辖的范围，纵深不得超过20英里。此外，伦德施泰特、隆美尔和最高统帅部之间在防御计划方面亦有较大分歧。6月4日，在盟*作战会议上，艾森豪威尔根据气候形势的变化，果断地决定将攻击发起日改为6月6日。年6月6日凌晨．“霸王”作战开始实施。
联*的伞兵和空运部队首先开始在诺曼底着陆，接着是海空*进行炮击轰炸，6时30分，多艘战舰载运的五个师12万人在海空*的火力掩护和特种坦克的引导下向诺曼底海滩发起冲击，到深夜就取得了初战胜利，登陆成功。滩头争夺战时期，盟*（蒙哥马利的第21集团*群，辖美国第1集团*和英国第2集团*）主要通过激战来巩固和扩大登陆场。7月，盟*在攻占瑟堡和冈城之后，登陆场扩大为正面宽公里、纵深过50公里的地带。7月25日至30日，美*的“眼镜蛇”战役实现了对德*防线的突破。8月1日，布莱德雷指挥的第12集团*群（辖美国第1集团*和第3集团*）组成，随后，美*横扫布列塔尼。盟*挫败莫尔坦反攻后，发现可在法莱斯形成对德*的包围圈。艾森豪威尔命令实施围歼德*的作战。自8月8日起，盟*通过机动兵力从北、西、南对法莱斯形成包围态势。至20日，德*被俘5万，死亡1万。诺曼底战役至此结束，德*损失约40万人，盟*损失约21万人。
年3月，艾森豪威尔与蒙哥马利就盟*主要突击方向发生分歧，蒙哥马利主张向柏林快速突击，先于苏*攻占柏林；艾森豪威尔则认为主要突击方向为莱比锡和德累斯顿（考虑到苏*距柏林远比盟*近，雅尔塔会议规定柏林处于苏占区，必须争取苏联参加对日作战），因而据此通知苏联协调行动。5月2日，苏*攻克柏林。德国代表到驻法国兰斯的盟*司令部洽降。5月7日和8日，德国代表在兰斯和柏林签署德国无条件投降书。艾森豪威尔战时的主要活动就是组织、协调并指挥盟*作战，而盟*联合作战上是这场大战的显著特点。艾森豪威尔以其良好的*人素质、丰富的理论知识、高超的指挥艺术而获得成功。8月，盟*“铁砧－龙骑兵”作战开始。9月，实施“霸王”和“铁砧－龙骑兵”作战的盟*胜利会师。德弗斯的第6集团*群开始隶属艾森豪威尔。
在此前后，美*解放夏隆、兰斯、凡尔登等地，强渡马斯河，英*则解放亚眠、里尔和布鲁塞尔。艾森豪威尔决定盟*采取“宽大正面战略”，使德*首尾不能相顾而加速崩溃。4日，艾森豪威尔命令阿登以北部队必须占领安特卫普，突破齐格菲防线，然后夺取鲁尔区；阿登以南部队必须突破齐格菲防线，然后夺取法兰克福。英*攻克安特卫普后，盟*在齐格菲防线前受阻。12日，艾森豪威尔晋升为五星上将。年12月16日，德*在阿登地区发动反攻（通称突出部战役），企图攻占列日和安特卫普，迫使美英同意和谈。德*从圣维特地区出发，向西攻至美国第1集团*的南部。最后进抵马斯河畔的迪兰特。与此同时，德*实施“格赖夫计划”。组成能讲英语的连队，换穿美*制服，突入美*防区制造混乱。17日，艾森豪威尔对形势作出正确判断并采取相应措施。19日，艾森豪威尔召开作战会议，决定：北侧盟*先取守势，待机转入进攻；南侧盟*则应尽早向北进攻。南侧盟*于22日发动进攻，迫使德*由进攻转入防御；北侧盟*直到次年1月才发起进攻。年1月，盟*在会师，将德*赶过初始防线。在突出部战役中，盟*伤亡7.7万，德*伤亡12万。在突破齐格菲防线之后。盟*攻占萨尔，将德*赶过莱茵河，并抢占雷马根地区的鲁登道夫大桥，继而控制莱茵河东岸，对鲁尔实施两翼包围。4月18日，德国B集团*群（32万余人）投降。他为人随和，没有将*架子，喜欢和士兵们在一起，对繁文缛节不以为然。战事间隙，常到前沿阵地看望部下，了解情况，帮助解决问题。士兵们说他是个“通情达理的上司”，记者们称颂他为“平民将*”。德国投降后，他于年6月自欧洲飞回华盛顿，在机场受到数万人的热烈欢迎，他由机场直接到了白宫，接受杜鲁门总统授予的优异服务勋章。
第二次世界大战结束后，艾森豪威尔曾任美国驻德占领*司令。年回国，接替马歇尔任美国陆*参谋长。主要忙于办理部队的复员事宜，但他认为当时的国际形势只是“武装休战”，主张美国应继续保持庞大的*队，并普遍实行*训。年是他一生中的转折点，他辞去了陆*参谋长职务，结束了近40年的*事生涯，接受哥伦比亚大学的邀请，出任该校校长。一位职业*人出任大学校长，许多人感到惊异。就他本人而言，他不留在*界担任高职，而且回绝了许多大公司的高薪聘请，自有他更长远的打算。当时，艾森豪威尔的声望相当高，国内要求他出任总统的呼声强烈。年的一次民意测验表明，只要他本人愿意，两*都会提名他作为本*的总统候选人，艾森豪威尔考虑到自己在*界，商界的根基不深，表示无意进入*界，可是拥护他的力量有增无减。支持他的这股势力是大有来头的。据美国一家杂志透露，洛克菲勒、摩根、杜邦和梅隆等大财团都看中了他，因为他战后发表的扩*备战、向外扩张的*策主张符合大财团的利益。最早出来推举他的是国际商用机器公司总经理汤姆斯·约翰·沃森。此人在美国财界很有影响，当过摩根保证信托公司的董事。支持他的还有洛克菲勒财团的首脑人物、大通银行董事长奥尔德里奇，以及公平人寿保险公司董事长帕金斯。沃森是哥伦比亚大学董事会董事，为了使艾森豪威尔有一个“文职”身份，他亲手导演了将*出任校长这幕戏。
艾森豪威尔一生与*人为伍，与教育界无缘。他只上过*校，没有进过正规大学。一些报刊讥讽他是哥伦比亚大学第一个“胸无点墨”的校长。他当时还兼有总统顾问的头衔，经常被召到华盛顿商讨国事，因此在学校的时间很少。教授们难得见到他，对此，多有怨言。但他做校长完全是为“名义”，并不领取学校的薪金，所以他对那些抱怨不以为意。不过，他依仗自己的社会地位和影响，为学校募集到不少钱。他喜欢到学校体育馆去看学生们的球赛，有时也去和他们玩两下学生们都喜欢他，说“过去的校长都是道貌岸然的学者，不像艾克那样用我们的语言和我们谈话”。年秋季他的大战回忆录《欧洲十字*》出版了，成为当年非小说类的畅销书。
年12月，杜鲁门任命他为北大西洋公约组织欧洲盟*统帅，艾森豪威尔又恢复了*职，向哥伦比亚大学“请长假”暂离，举家搬到法国居住。这样，他和学校的距离更远了。一位教授说，“艾森豪威尔对哥伦比亚大学的影响等于零，他在任期间，学校实际上等于没有校长。”艾森豪威尔在欧洲任职时，他的支持者们继续在国内制造舆论，用他们控制的报纸、电台等舆论工具，为他大力宣传。一些与国际金融有关系的资本家，特别是那些与西欧有密切联系的富豪，在拥护艾森豪威尔的运动中尤为活跃。随着大选年的来临，两*的竞争逐渐进入高潮。因为艾森豪威尔不属任何*派，成为两*争取的对象。他感到经过三年经营，时机已经成熟，遂于当年5月，再次卸去*职，回国参加总统竞选活动。
当时国内的*治经济形势部不好，由于杜鲁门使美国陷入 ，税收加重，生活费用高涨，战后的“经济繁荣”已不复存在，人民对*府不满，把希望寄托在共和*身上。在经过幕后几番密商之后，艾森豪威尔参加了共和*。同年7月，在共和*举行的全国代表大会上，被提名为总统候选人。
在激烈的竞选运动中，他的支持者利用老百姓崇拜英雄的心理，大力宣传他在第二次世界大战中的“丰功伟绩”。他向选民许下的停止 的诺言，对选民也具有很大的吸引力。所以尽管民主*总统候选人史蒂文森一再批评他没有*治经验，对国际形势缺乏“深远的理解”，不具备作为总统的智慧和能力，他仍然在大选中获胜，结束了民主*执*20年的局面。年，他连选连任，前后主持白宫共八年之久。
年是美国总统大选之年，此时美国发动侵朝战争已两年。两年中，美*遭到了沉重的打击。美国在朝鲜一年的兵员和物资的消耗比他们在第二次世界大战的一年消耗多一倍。其物资消耗平均每月为85万吨，几乎相当于当时美国援助北大西洋公约组织一年半的数量。本来美国全球战略重点在欧洲，可是它却在侵朝战争中动员了全部陆*的1/3，空*的1/5，海*的1/2，还动员了英、法等国一部分*队，由入朝时的42万增至69万。这在战略上是轻重倒置，主次倒置。虽然如此，仍感兵力不足。再往朝鲜增兵已十分困难。英、法等国则更不愿意再往朝鲜增兵。美国付出代价如此巨大，胜利十分渺茫，和谈亦不见希望。这引起美国人民强烈不满，反战、厌战情绪日益高涨。美国共和*总统候选人艾森豪威尔乘机抓住朝鲜问题攻击民主*的杜鲁门*府。
年10月，艾森豪威尔在底特律发表演讲，声称如果他当选总统的话，将亲自前往朝鲜寻求解决冲突的办法。他后来还许诺：“只要还有一个美国士兵在朝鲜面对敌人的炮火，那么，光荣地结束 ，寻求体面的世界和平，就必须是新*府第一位的、紧迫的和毫不动摇的目标。”正是靠了这些诱人的保证，艾森豪威尔最终赢得了总统大选。
但艾森豪威尔从朝鲜回到美国以后，态度马上发生大转变。他在年12月14日举行的记者招待会上声称：“对我们所面对的一个敌人，我们不能期望用言语打动它，无论言语是怎样娓娓动听，而只能用行动——在我们自己选择的情况下实行的行动。”
为了给中国施加全方位的压力，迫使中国在谈判桌上让步，艾森豪威尔上台后采纳了国务卿杜勒斯提出的用“三齿耙”遏制中国的战略：一根齿从朝鲜出来，另一根从台湾出来，第三根从印度出来。第一根齿，就是要在朝鲜发动更大的攻势。从台湾出来这根齿，是利用逃到台湾的蒋介石的力量给新中国制造麻烦，即所谓“放蒋出笼”。在去朝鲜的“海伦娜”号巡洋舰上，艾森豪威尔决定，解除杜鲁门*府的所谓“台湾海峡中立化”的规定，鼓励蒋介石对中国大陆发动牵制性的进攻。艾森豪威尔说，这一决定的目的是“提醒中国共产*注意，僵持的日子不长了， 或结束，或者扩大到朝鲜以外”。所谓第三根齿，是通过印度方面警告中国，如果再不让步就要大打，甚至要使用原子弹。
艾森豪威尔对核*策的变化，是因为美国武器库中增添了一种意义重大的新的核武器。年1月中旬，新墨西哥州核试验场的科学家们激动地报告，一种适于大口径火炮发射的原子弹第一次爆炸成功，这意味着核武器既可用于战略目的，又可用于战术目的。这一消息使美国参谋长联席会议立即重新考虑核*策。当时的一份研究报告表明他们思想出现了本质变化。报告说，在推进美国与朝鲜有关的目标时以更小的努力换取更大的成果的过程中，原子武器所起的作用表明有必要重新估计限制在远东使用核武器的*策。
尽管艾森豪威尔的核打击由于种种原因最终没有变成现实，但其间的跌宕起伏、惊心动魄时至今日仍不免让人直冒冷汗。对于自己核*策的效果，艾森豪威尔在回忆录中得意地写道：中国在朝鲜之所以作出最后的让步，乃是美国核威胁起到了“抑制的作用”。当然，历史的发展表明，艾森豪威尔的观点是根本站不住脚的。但是，他的前半生是传奇的。
